|
Vækst via oplevelser |
Indholdsfortegnelse
ForordSammenfatning
1. Definition, dynamik og drivkræfter
- 1.1 Indledning
- 1.2 Hvad er oplevelsesøkonomi?
- 1.3 Virksomhederne i oplevelsesøkonomien
- 1.4 Kreativitet - en nøglekompetence i oplevelsesøkonomien
- 1.5 Dynamik i oplevelsesøkonomien
- 1.6 Drivkræfter i den globale oplevelsesøkonomi
2. Oplevelseserhvervene i Danmark
- 2.1 Indledning
- 2.2 Den økonomiske værdiskabelse i oplevelseserhvervene
- Værditilvæksten i de danske oplevelseserhverv
- Produktiviteten i oplevelseserhvervene
- Eksporten i de danske oplevelseserhverv
- Beskæftigelsen i de danske oplevelseserhverv
- Størrelsen af virksomhederne i oplevelseserhvervene
- Forskelle i oplevelseserhvervenes præstationer
- Oplevelseserhvervene i europæisk perspektiv
- Innovation i de danske oplevelseserhverv
- 2.3 Oplevelseserhvervenes bidrag til værdiskabelsen i det øvrige erhvervsliv
3. Oplevelsesbaseret forretningsudvikling i erhvervslivet
- 3.1 Indledning
- 3.2 Oplevelsesbaseret forretningsudvikling i praksis
- 3.3 Danske virksomheders brug af oplevelsesbaseret forretningsudvikling
- Oplevelser er den vigtigste drivkraft for nye forretningsområder og radikal innovation
- Undersøgelse af danske virksomheders brug af oplevelsesbaseret forretningsudvikling
- Udbredelsen af oplevelsesbaseret forretningsudvikling
- Virksomheder der anvender oplevelsesbaseret forretningsudvikling
- Regionalt perspektiv
- Brug af ekstern bistand
- Effekterne af at anvende oplevelser
- Den økonomiske værdi af oplevelsesbaseret forretningsudvikling
- Oplevelsers betydning fremover
4. Kreative kompetencer i erhvervslivet
Litteraturliste
Bilag 1: Definitioner af oplevelsesøkonomien
Bilag 2: Delbrancherne i de 13 oplevelseserhverv
Bilag 3: Klassifikation af kreative jobfunktioner i denne analyse
Bilag 4: Klassifikation af kreative uddannelser
Bilag 5: Beskæftigelseskoncentrationer
