Billigere og bedre byggeri ved længerevarende samarbejder

Når en eller flere byggevirksomheder arbejder systematisk sammen gennem flere byggeprojekter, er der tale om et længerevarende samarbejde. Og der kan være god fornuft i at fortsætte et godt samarbejde frem for hele tiden at skulle starte nye samarbejdsrelationer op. Det viser en ny rapport, som SBi har udarbejdet for Erhvervs- og Byggestyrelsen.

I rapporten vurderes det, at et længerevarende samarbejde mellem offentlige bygherrer og byggeriets virksomheder kan give potentielle besparelser på mellem 0,6 – 1,6 mia. kr. årligt i det offentlige og offentligt støttede byggeri, hvis engelske erfaringer på området overføres til danske forhold. Hertil kommer andre samfundsmæssige besparelser som f.eks. færre fejl og mangler og færre arbejdsulykker.

Direktør i Erhvervs- og Byggestyrelsen Finn Lauritzen udtaler:

• Vi ved at byggeriet i Danmark er dyrt. Derfor er det meget interessant, at der er potentiale for billigere byggeri ved længerevarende samarbejde – også selv om det er en stor udfordring af nå disse gevinster. Styrelsen vil se nærmere på, hvad der skal til for at øge anvendelsen af længerevarende samarbejde i det offentlige byggeri.

Ifølge rapporten er det realistisk med stigninger i arbejdskraftproduktiviteten på mellem 10-25 % som følge af gentagelseseffekten ved længerevarende samarbejder. Dette kan give potentielle besparelser for det offentlige og offentlig støttede nybyggeri på 200-500 mio. kr. årligt. Herudover kan besparelser på 10-25 % på byggematerialer føre til en yderligere reduktion i prisen på det offentlige byggeri på 400-1100 mio. kr.

Rapporten fremhæver dog også, at det er en stor udfordring at realisere disse besparelsesmuligheder i det offentlige byggeri. For nyligt viste en analyse, at mellem 50 – 80 % af de længerevarende samarbejder slår fejl. Problemer ligger især i de mere ’bløde’ forhold som virksomhedskultur og skabelse af tillidsfulde relationer mellem virksomhederne. Endvidere er det usikkert om en potentiel besparelse, vil slå igennem i form af lavere priser under en højkonjunktur.

Download rapporten Besparelsespotentialer for det offentlig ved længerevarende samarbejder i nybyggeriet


Kontaktperson: Direktør i Erhvervs- og Byggestyrelsen Finn Lauritzen, tlf. 35 46 66 50

Fakta:

• Rapporten er en udløber af ”Vision 2020 – Byggeri med mening”, hvor 20 ledere fra byggeriets virksomheder bl.a. fremhævede integration på tværs af byggeriets værdikæde og etableringen af længerevarende samarbejder som et vigtigt element i fremtidens byggeri. Se www.ebst.dk.
  
  
• Rapporten opstiller en model, der omsætter produktivitetsbaserede besparelser og besparelser på byggematerialer som følge af længerevarende samarbejder til potentielt lavere byggepriser inden for det offentlige og offentlig støttede byggeri. Rapportens beregninger er især baseret på erfaringer fra England, hvor man har anvendt længerevarende samarbejde i en årrække.
  
  
• Tidligere på året blev resultaterne af projektet ”Strategiske Partnerskaber i byggeriet” offentliggjort. Projektet giver bl.a. et overblik over den eksisterende viden om længerevarende samarbejder og undersøger udbredelsen af længerevarende samarbejder i Danmark. En af projektets konklusioner er, at mellem 50 – 80 % af de længerevarende samarbejder slår fejl. Projektet blev udført i et samarbejde mellem SBi og BYG•DTU og støttet af Realdania og Erhvervs- og Byggestyrelsen. Rapporterne fra projektet kan downloades på www.sbi.dk