Structure and Strategy within Heterogeneity: Multiple Dimensions of Regional Networking

Artiklen er skrevet af Michael Steiner & Michael Ploder og anbefalet af professor Henrik Halkier, Aalborg Universitet.

Klynger er et centralt begreb i dansk regional erhvervspolitik, hvad enten det drejer sig om at fremme eksisterende klynger eller opdyrke ny. Under alle omstændigheder antages det, at vidensprocesser internt i klyngerne er en vigtig del af den måde, de fungerer på, også selvom der på det seneste, bl.a. via Peter Maskells arbejde, er kommet større forståelse for, at relationer til virksomheder og vidensinstitutioner uden for selve den geografiske klynge også kan være af stor betydning. Til gengæld vides der stadig ikke så meget om, hvordan vidensprocesserne fungerer internt i klyngerne, og det er her Steiner og Ploders artikel bidrager med ny viden. Gennem en empirisk undersøgelse af især bil-relaterede fremstillingsvirksomheder i Steiermark, Østrig, dokumenteres det, at virksomhedernes samarbejdsrelationer afhænger af, hvad der samarbejdes om. For det første foregår udvekslingen af fysiske varer ofte med partnere uden for regionen, mens vidensrelationer er langt mere koncentreret inden for regionen og helt klart ikke kun et biprodukt af samhandel. Og for det andet bliver vidensrelationerne mellem virksomhederne mindre, jo nærmere udviklingsprocessen kommer til produkter, der kan afsættes på markedet. Undersøgelsen er foretaget på grundlag af en social netværksanalyse, og kan tjene til inspiration til forsøg på at klarlægge vidensrelationerne i danske klynger for at få en dybere forståelse af disses funktionsmåde, og dermed også hvordan man bedst kan støtte op om deres udvikling.

Regional Studies, 42, 6, 793-815 (2008)

Emner: Virksomhedsudvikling | Klynger