Publikationer
Blanketter
Pressemeddelelser
Lovgivning
Høringer
Udbud
Nyhedsservice
Om EBST
Job

The Effect of Social Capital in New Venture Creation: The CambridgeHigh-Technology Cluster.Strategic Change, 2005, Vol. 14, nr. 3, side 165 - 177

Artiklen er skrevet af Yin M. Myint og Shailendra Vyakarnam, Centre for Entrepreneurial Learning, University of Cambridge samt Mary. J. New, Judge Institute of Management, University of Cambridge og er anmeldt af professor Poul Rind Christensen, Institut for Ledelse, Handelshøjskolen, Aarhus Universitet.

De fleste internationale klyngestudier gennemfører analyserne på virksomheds- og brancheniveau. I denne artikel analyseres den højteknologiske klynge af IKT- og biotekvirksomheder med udgangspunkt i de personer, som har startet og engageret sig i de enkelte virksomheder.

Undersøgelsen belyser, hvor-ledes iværksætternes erfaringer og relationer har medvirket til at skabe mange af de nye virksomheder og knopskydninger fra Cambridge Universitet. Som sådan giver artiklen et solidt billede af den rolle, nogle få serielle iværksættere spiller for udviklingen af klyngen af IKT- og bioteknologiske virksom-heder omkring universitetet. Artiklen er interessant, fordi den peger på, at ganske få personer spiller en nøglerolle ved vækst og udvikling af knopskydning af nye vidensintensive virksomheder fra universitetsmiljøer.


Emner: Ny teknologi | IKT | Klynger | Iværksætteri