Eksempler på etablering og udvikling af nye virksomheder (flere job)
23.05.2011
Nedenfor nævnes - ikke udtømmende - eksempler på, hvordan vækstvilkårene kan påvirkes ved gennemførelse af projekter med socialfondstilskud.
- Udvikling af nye modeller for rådgivning både i forbindelse med etablering af nye virksomheder, ekstra løft til nystartede virksomheder (vækstiværksættere) såvel som overtagelse af eksisterede virksomheder (generationsskifte)
- Udvikling af nye modeller, der skaber større integration mellem offentlig og privat rådgivning
- Udvikling af rådgivningsydelser målrettet bestemte etniske grupper og disses særlige behov
- Forsøg med samling af de forskellige vejledningsordninger, støttesystemer og kuvøser med henblik på at skabe én indgang til tilbuddene
- Intrapreneurship (iværksætteri inden for en virksomheds rammer)
- Udvikling af iværksætternes kompetencer inden for internationalisering
- Udvikling af iværksætternes kompetencer til at håndtere virksomhedens forskellige udviklings- og vækstfaser
- Udvikling af læringsforløb for at rådgivere, vejledere, investorer osv. for en generel forbedring af rådgivningskompetencer og for at få et større fokus på vækstiværksættere og deres rådgivnings- og finansieringsbehov
- Udvikling af ledelsessparring
- Kompetenceudviklingsforløb for netværk af iværksættere fx i yderområder
- Kompetenceudvikling af undervisere og udvikling af undervisningsmateriale og nye typer undervisningsforløb, fx med sigte på ny miljøteknologi
- Etablering af idéværksteder i tilknytning til uddannelsesinstitutioner
- Opbygning af ambassadørkorps af succesfulde iværksættere, målrettet grupper som fx kvinder eller etniske iværksættere til kampagner og formidling i undervisningsinstitutioner
- Etablering af nye venturefonde, der kan støtte iværksættere i etablerings-, begyndelses- eller ekspansionsfasen