Eksempler på udvikling af menneskelige ressourcer (bedre job)
23.05.2011
Nedenfor nævnes - ikke udtømmende - eksempler på, hvordan vækstvilkårene kan påvirkes ved gennemførelse af projekter med socialfondstilskud.
- Styrke efteruddannelsen af de kortuddannede i navnlig små og mellemstore virksomheder og i ledighedssystemet
- Øge gennemsigtigheden af kvalifikationer og kompetencer og herunder udvide anvendelsen af realkompetencer m.h.p. at udvide virksomhedernes rekrutteringsgrundlag og –forudsætninger
- Udvikling af kursustilbud, -moduler og -metoder, der fx kan være rettet mod bedre inddragelse af miljøhensyn, socialt udsatte grupper i arbejdsstyrken, kulturmødet, OPP-samarbejder og innovationstekniker som fx Lean
- Nedbrydning af kulturbarrierer mellem (faglærte) virksomhedsejere og akademikere/højere læreanstalter
- Udvikling af fælles efteruddannelsestilbud på tværs af navnlig små og mellemstore virksomheder i et lokalområde, en branche, en klynge eller en fælles HR-funktion
- Videreudvikling af uddannelsernes metodik og pædagogik set i sammenhæng med konkrete virksomhedsbehov eller fremme af ligestilling
- Videreudvikling af de danske lederuddannelser under hensyntagen til behov i små og mellemstore virksomheder, fx ved brug af virtuelle lederakademier. Der kan bl.a. arbejdes videre med ledelse af højtkvalificerede medarbejdere, der kan være stærkere fagligt funderet end lederen selv
- Styrkelse af strategiske ledelseskompetencer, fx via netværk, mentorordninger, efteruddannelse, mangfoldighedsledelse og HR-chef til leje og andre chef-til-leje ordninger
- Ledelsesmæssig opbygning af viden og innovation både inden for den enkelte virksomhed og på tværs heraf. Specielt bruger- og medarbejderdreven innovation kan være interessant i et dansk perspektiv med mange små og mellemstore virksomheder
- Bedre udnyttelse af ledelsespotentialet ved inddragelse af flere kvindelige ledere og ledere med anden etnisk baggrund end dansk fx ved skræddersyede HR-udviklingsforløb i virksomheder og organisationer
- Udvikling af nye og tilpassede organisationsformer i konkrete virksomhedstyper eller –sammenhænge
- Udvikling af ledelsesredskaber til at fremme læring på arbejdspladsen