En god chef

Lederne i Erhvervs- og Byggestyrelsen skal skabe resultater gennem medarbejderne. Erhvervs- og Vækstministeriets fem værdier danner rammen om koncernens 11 principper for god ledelse: 

Vores resultater gør en forskel

• Lederen bidrager til den strategiske udvikling.
• Lederens prioriteringer afspejler målene i arbejdsprogrammet og resultatkontrakter.
• Lederen taler med medarbejderne om, hvordan deres opgaver gør en forskel

Vi viser handlekraft

• Lederen sætter mål og følger initiativer til dørs.
• Lederen giver medarbejderne plads til selv at handle.

Vi har fokus på kvalitet

• Lederen skaber klarhed om resultatkravene.
• Lederen giver tilbagemeldinger på gode resultater, og når noget kan blive bedre.

Vi lytter til alle og tænker på tværs

• Lederen spotter signaler og handler på dem.
• Lederen bruger netværk aktivt.

Vi skaber sammen en god arbejdsplads

• Lederen gør noget for medarbejdernes trivsel.
• Lederen udvikler medarbejderne gennem arbejdsopgaverne.

Principperne for god ledelse skal fremme den ledelsesadfærd, som danner grundlag for opnåelsen af resultater, der gør en forskel – også på lang sigt.

Arbejdet med principperne er et fælles projekt for lederne og medarbejderne. Lederen har ansvar for at anvende principperne i sin ledelse. Medarbejderne har ansvar for at give klare tilbagemeldinger på hvilken ledelsesstil, der virker i forhold til dem og for at understøtte lederen i at anvende principperne.